Wie klingt Philosophie? Welche Melodie haben Werte? Wie wird aus Visionen ein Hit? Am besten, man lässt die Belegschaft singen, denn das motiviert, steigert die Identifikation mit dem Unternehmen, macht stolz, kommt glaubwürdig rüber und schafft eine (wenn auch unfreiwillige) Community-Zugehörigkeit. Seit Menschen Gedenken ist das Intonieren von Werbebotschaften ein gern gehörtes Tool – der weiterlesen ..
Schlagwort ‘unternehmen’
Arbeitgebermarke 
ArbeitgebermarkePotenziale einer Arbeitgebermarke II
Aus Sicht der Unternehmen
Die Präferenzbildung
Definition nach Koschnick:
„Im allgemeinen Sinne ist eine Präferenz die Bevorzugung eines von mehreren Objekten. [...] Einstellung von Konsumenten gegenüber Produkten und insbesondere gegenüber einem bestimmten ! Markenartikel[...]“(19)
Im Folgenden wird die Präferenz in Anlehnung nach Koschnick vom Autor, als „die Bevorzugung eines Arbeitgebers von mehreren zur Auswahl gestandenen“ gesehen. In englischer weiterlesen ..
Buena la Vista
Buena la VistaDas Eis soll nur in den Herzen der Menschen schmelzen (1)
Angaangaq bedeutet “der Mann, der aussieht wie sein Onkel”. Der Eskimo Angaangaq ist Schamane und Heiler. Er ist das spirituelle Oberhaupt der Inuit-Stämme und Repräsentant der arktischen Ureinwohner bei den Vereinten Nationen. Sein Vortrag beim ADC-Kongress war beeindruckend.
Die Kommunikation geht bei Angaangaq über die intensive Herzöffnung. Das Eis in den Herzen der Menschen zu schmelzen, weiterlesen ..
Auftraggeber
AuftraggeberEmployer Branding (1)
… oder auf gut Deutsch die „Arbeitgebermarke” wird für Unternehmen in Wachstumsbranchen zum Erfolgstreiber. Das Wachstumspotenzial in einigen Branchen kann nicht ausgeschöpft werden, weil es an qualifiziertem Personal fehlt. Der 1998 von McKinsey erstmals prognostizierte „War for Talents” ist in vollem Gange. Doch nicht nur High-Potentials sind heiß begehrt, Fach- und Servicekräfte in allen Bereichen weiterlesen ..
Buena la Vista
Buena la VistaGründe für den Jobwechsel
Den folgenden Auszug aus den Ergebnissen des Global-Strategic-Rewards-Report habe ich bei www.beckhaeuser.eu gefunden.
Nach dem aktuellen Report unterscheiden sich die Gründe für den Jobwechsel erheblich, wenn man Arbeitgeber und Arbeitnehmer parallel befragt. Arbeitgeber sehen in den Kriterien “Karrierechancen” und “Unternehmensreputation” die größte Bedeutung für die Mitarbeitergewinnung. Aus Mitarbeitersicht stehen aber die “Sicherheit des Arbeitsplatzes” und weiterlesen ..
