Wie klingt Philosophie? Welche Melodie haben Werte? Wie wird aus Visionen ein Hit? Am besten, man lässt die Belegschaft singen, denn das motiviert, steigert die Identifikation mit dem Unternehmen, macht stolz, kommt glaubwürdig rüber und schafft eine (wenn auch unfreiwillige) Community-Zugehörigkeit. Seit Menschen Gedenken ist das Intonieren von Werbebotschaften ein gern gehörtes Tool – der weiterlesen ..
Schlagwort ‘glaubwürdigkeit’
Konferenz “Nachhaltigkeit als Markenwert” (4)
Dass Nachhaltigkeit einen Markenwert darstellen könnte, war bis vor einem Jahr noch fast undenkbar. Hier die wichtigsten Aussagen der Konferenz:
Eine überwältigende Mehrheit von 71% der Befragten hält Werbung für nicht glaubwürdig.
Erstaunlich viele Konsumenten können mit dem Begriff Nachhaltigkeit etwas anfangen. Verbunden wir Nachhaltigkeit ganz klar mit dem Thema Zukunft.
Bislang konnte sich eigentlich keine Branche mit weiterlesen ..
Nachhaltigkeit als Erfolgsstrategie
Hochinteressantes Buch, in dem beschrieben wird, dass Nachhaltigkeitsaspekte
in Zukunft zu einem wesentlichen Asset werden – mit allen Chancen für die Markenkommunikation.
Das Buch kann man z. B. bei Amazon kaufen.
Jetzt fassen wir uns mal alle an die Nase (3)
Link: sevenload.com
Das Pinocchio-Paradox. Die Kommunikationsberaterin und langjährige Präsidentin des Deutschen Direktmarketing-Verbandes, Kerstin Plehwe, will in ihrem Buch zeigen, wie Glaubwürdigkeit zum wirtschaftlichen Erfolg führt. Allein wegen des Titels verkauft sich das Buch sicher gut. Der oben gezeigt Trailer ist nicht übel.
Ich selbst werde das Buch trotzdem nicht lesen. Nein, nicht weil ich kein Interesse am weiterlesen ..
Werbung – du nervst! (8)
Fabian Nöthe beschäftigt sich auf seinem Blog mit der Frage “Wie effektiv ist Werbung?” und zieht dazu einige aktuelle Zahlen und Daten in punkto Werbung zu Rate. Der Focus Verlag ging zum Beispiel der Frage nach welche Werbeform nervt die Konsumenten am meisten. Unangefochten auf Platz 1 steht natürlich das Fernsehen. 50% der Befragten bezeichnen weiterlesen ..
