Warum ist Projektmanagement so wichtig? Weil am Ende das rauskommen soll, was sich der Kunde in einer vorgegebenen Zeit, mit einem zur Verfügung stehenden Budget und einem vorgestellten Qualitätstandard erwünscht!

Anbei 8 interessante Tipps von Oliver Recklies: www.themanagement.de

• Sinnvoller Einsatz von Projektarbeiten
  Bevor ein Projekt beginnt, sollte man sich die Frage stellen, ob wirklich ein Projekt erfordert wird oder die Problemstellung nicht in einem kleinem Team gelöst werden kann
• Genaue Projektziele
  Klären, um welche Art von Projekt es sich handelt. Dann das Projektziel klar umreißen lassen. Nachfragen und immer wieder nachfragen. Zu guter Letzt natürlich das Projektziel im Projektauftrag schriftlich festhalten und den gesamten Projektauftrag bestätigen lassen
• Budgetvorgaben
  Alle Maßnahmen müssen detailliert erfasst werden um die Kosten budgetieren zu können (Auszahlungen – Kosten)
• Zeitplanung
  Ermitteln Sie kritische Punkte, die maßgeblich an der Umsetzung des Projektes verantwortlich sind. Wichtig: Bauen Sie Zeitreserven für kritische Punkte ein
• Projektzusammensetzung
  Hierarchische Differenzen sind tabu. Projektverantwortliche müssen im gleichen Maße von Ihrer derzeitigen Arbeit entlastet werden
• Workshops – Projektarbeit
  Ordnen Sie die Verantwortungsbereiche den Interessensbereichen der Projektverantwortichen zu
• Kommunikation/Information zu projektrelevanten Themen
  Definieren Sie Wer, Wann Informationen zum akt. Stand des Projektes erteilt. Halten Sie diese festgeleten Zeitpunkte ein
• Einsatz von Projektdokumentation und Projektsoftware
  Entscheiden Sie ob eine Software zur Ausführung des Projektes sinnvoll ist und zur Entlasstung des Teams beiträgt

Viel Spaß beim Projektmanagement!

Bildquelle: www.chilitos.de

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